为全面回首与总结2024年各项工作内容，，，，，，，，深刻分解遇到的问题与挑战，，，，，，，，合理规划、部署2025年度工作指标。 。。 。。。。。1月4日至5日，，，，，，，，z6尊龙股份召开2024年度中高层治理人员述职汇报会。 。。 。。。。。董事长杜达州、总经理张茜、公司中高层治理人员50余人参加会议。 。。 。。。。。
中层治理人员述职
述职期间，，，，，，，，各述职人员安身岗位现实，，，，，，，，萦绕2024年的沉点工作，，，，，，，，用数据“措辞”，，，，，，，，用业绩“答卷”，，，，，，，，翔实列举工作清单，，，，，，，，以数据、案例为支持，，，，，，，，直观展示工作落地成就。 。。 。。。。。面对问题和不及，，，，，，，，不回避、不讳饰，，，，，，，，自我纠错精准分解症结本原。 。。 。。。。。同时，，，，，，，，各述职人员还对2025年的工作提出了切实可行性的工作方向与落地执行战术。 。。 。。。。。
高层治理人员述职
总经理张茜作总结讲话
总经理张茜暗示，，，，，，，，当前市场大势动荡，，，，，，，，经济局势不爽朗，，，，，，，，要充分挖掘企业内部潜能，，，，，，，，全面调动各方积极性，，，，，，，，从降本增效、精密出产等方面做好应对不确定性的筹备，，，，，，，，为公司稳重高质量发展，，，，，，，，创造内表部前提。 。。 。。。。。
董事长杜达州作沉要讲话
在听取汇报后，，，，，，，，董事长杜达州结合当前国际、国内经济局势，，，，，，，，行业发展态势、公司战术蓝图，，，，，，，，对各部门、各项主张述职内容进行点评，，，，，，，，对2025年的工作沉点与方向作出明确批示。 。。 。。。。。
他注定了从前一年各条线部门获得的成就，，，，，，，，感激整个中高层治理干部从前一年的辛勤支出。 。。 。。。。。他暗示，，，，，，，，2024年，，，，，，，，面对复杂的市场环境，，，，，，，，各人攻坚克难，，，，，，，，公司各项业务能稳住阵地，，，，，，，，还有所突破，，，，，，，，实属不易。 。。 。。。。。2025年，，，，，，，，治理人员要言传身教，，，，，，，，自动沉下身子、挑起担子，，，，，，，，练好内功、夯实模式，，，，，，，，创新工作方式步骤，，，，，，，，以“能干事、肯干事、干成事”的刻意，，，，，，，，踔严振奋、勇毅前行，，，，，，，，持续推动集团各项事业迈上新台阶。 。。 。。。。。
