“一带一路”建议不仅为电力行业的国际合作指了然方向，， ， ，，，并且已经进入了国度规划，， ， ，，，必将进一步拓展中国电网、风电、太阳能、核电、清洁煤电等产业的海表市场空间，， ， ，，，对中国电力转型发展带来深刻影响。 。。。 。。。 。
中国电力国际合作重要蕴含三个方面：对表投资、对表工程承包、设备技术出口等。 。。。 。。。 。据中电联对国内部门特大型、大型电网、发电、核电、电建企业国际业务的统计分析，， ， ，，，在对表投资方面，， ， ，，，2016年，， ， ，，，各类电力企业共在52个“一带一路”沿线国度发展投资业务，， ， ，，，其中投资额3000万美元及以上项目年度实现投资达39.56亿美元，， ， ，，，涉及沿线10余个国度和地域 ；；；； ；；；在工程承包方面，， ， ，，，2016年各类电力企业在52个“一带一路”沿线国度发展项目承包工程，， ， ，，，其中大型承包项目120个，， ， ，，，合同274.72亿美元，， ， ，，，涉及29个国度 ；；；； ；；；在设备技术出口方面，， ， ，，，2016年，， ， ，，，初次出现直接出口金额高于境表工程带头出口金额，， ， ，，，在设备和技术出口总额39.04亿美元中,直接出口21.03亿美元、直接出口技术8.29亿美元，， ， ，，，占75%。 。。。 。。。 。
不难看出，， ， ，，，中国电力企业“走出去”经过多年的艰巨索求和实际，， ， ，，，已经获得了长足的进取。 。。。 。。。 。
然而，， ， ，，，面对全球同类企业的竞争，， ， ，，，我国企业在“走出去”的过程中也存在“扎堆”恶性竞争景象，， ， ，，，严沉影响到中国形象。 。。。 。。。 。更沉要的是,中国电力企业还需当真审视自身业务特点，， ， ，，，充分关注其他市场需要高、投资环境好的地域，， ， ，，，预防“打乱仗”“乱兵戈”。 。。。 。。。 。
其次，， ， ，，，中国企业满足于单纯“项目”思想，， ， ，，，不足系统长远思考和品牌意识。 。。。 。。。 。在“走出去”初期，， ， ，，，一些企业凭借低成本优势，， ， ，，，“抢占”了一些项目，， ， ，，，但由于只是满足于项目层面，， ， ，，，没有把机缘变为“通路”。 。。。 。。。 。对于有能力的大型电力集团，， ， ，，，“走出去”面对大型能源、电力、基础设施项目，， ， ，，，不仅仅是对一个具体项主张运作，， ， ，，，而更沉要的是从系统启程，， ， ，，，对项目进行全方位的拓展。 。。。 。。。 。
此表，， ， ，，，中国企业在“走出去”的过程中还面对各类表部风险。 。。。 。。。 。蕴含国度风险，， ， ，，，如征收、国有化、战争等政治事务，， ， ，，，这是对表投资最大的、最不成预测的风险 ；；；； ；；；政治风险，， ， ，，，如歧视性业务壁垒在某种水平上影响中国造作业走出去 ；；；； ；；；产业风险，， ， ，，，重要蕴含项目开发环境、行业周期风险、产业配套风险、监管政策风险和竞争格局风险等。 。。。 。。。 。各类风险中的个别风险，， ， ，，，通过有效应对战术，， ， ，，，能够分歧水平、合理地躲避 ；；；； ；；；系统风险，， ， ，，，难以客观地衡量大幼 。。。 。。。 。 ， ，，，必须审慎判断，， ， ，，，针对性应对。 。。。 。。。 。
最后，， ， ，，，当局要进一步美满政策、做好服务。 。。。 。。。 。要成立行业对表投资协调机造和工程承包治理协调机造，， ， ，，，预防国内企业恶性竞争 ；；；； ；；；要进一步通过阐扬当拘匿的表交合作机造，， ， ，，，积极搭建桥梁，， ， ，，，为企业营造更好的营商环境 ；；；； ；；；要加强对表投资立法，， ， ，，，构建企业走出去的司法安整个系，， ， ，，，规范企业境表经营，， ， ，，，守护企业“走出去”的正当权利 ；；；； ；；；要美满对表投资能源产业融资、税收优惠、表汇治理等支持政策及明确的产业投资监管政策，， ， ，，，解决融资难、融资贵的短板问题。 。。。 。。。 。
